Årsrapport 2018

  1. Rådmannen har ordet
  2. 1 Samfunn og bærekraft
    1. 1.1 Kommuneplanen 2019-2035
    2. 1.2 Nye strategiske mål, visjoner og verdier
    3. 1.3 Solabuen (befolkningsutvikling og boligbygging)
    4. 1.4 Folkehelse
    5. 1.5 Samskaping
    6. 1.6 Infrastruktur og transport
    7. 1.7 Sentrumsstruktur
    8. 1.8 Næringsstruktur
  3. 2 Økonomi
    1. Sammendrag
    2. 2.1 Økonomiske måltall
      1. 2.1.1 Netto driftsresultat
      2. 2.1.2 Gjeldsgrad
    3. 2.2 Driftsregnskap
      1. 2.2.1 Driftsinntekter eksklusive finansinntekter
      2. 2.2.2 Driftsutgifter eksklusive finansutgifter
      3. 2.2.3 Eksterne finanstransaksjoner
      4. 2.2.4 Interne finanstransaksjoner
      5. 2.2.5 Pensjonsutgifter
      6. 2.2.6. Resultat for tjenesteområdene
    4. 2.3 Investeringsregnskap
      1. 2.3.1 Investeringsutgifter
      2. 2.3.2 Investeringsinntekter
      3. 2.3.3 Finanstransaksjoner
      4. 2.3.4 Finansiering av investeringer
      5. 2.3.5 Egenfinansiering av investeringer
    5. 2.4 Balanseregnskap
      1. 2.4.1 Arbeidskapital – omløpsmidler/kortsiktig gjeld
      2. 2.4.2 Anleggsmidler
      3. 2.4.3 Langsiktig gjeld
      4. 2.4.4 Egenkapital
      5. 2.4.5 Likviditet og soliditet
    6. 2.5 Finansforvaltning
      1. 2.5.1 Formål med finans- og gjeldforvaltning
      2. 2.5.2 Forvaltning av låneporteføljen
    7. 2.6 Kostra
  4. 3 Kontroll og styring
    1. 3.1 Politisk organisering
    2. 3.2 Administrativ organisering
    3. 3.3 Styringssystemet
    4. 3.4 Kommunens reglement og strategier
    5. 3.5 Internkontroll og tilsyn
    6. 3.6 ROS-analyser
    7. 3.7 Eierskap i selskaper
    8. 3.8 Kontrollutvalg
    9. 3.9 Etikk, likestilling og tiltak mot diskriminering
    10. 3.10 Varsling
    11. 3.11 Statlige tilsyn
  5. 4 Organisasjon og medarbeidere
    1. 4.1 Utvikling og digitalisering
    2. 4.2 Kommunikasjon
    3. 4.3 IKT
    4. 4.4 HMS og kvalitet
    5. 4.5 GDPR
    6. 4.6 Beredskap
    7. 4.7 Opplæring
    8. 4.8 Lærling
    9. 4.9 Dokumentbehandling
    10. 4.10 Seniorpolitikk
    11. 4.11 Erkjentlighet
    12. 4.12 Ansatte
  6. 5 Tjenesteområdene og staber
    1. 5.1 Oppvekst og kultur
    2. 5.2 Levekår
    3. 5.3 Samfunnsutvikling
    4. 5.4 Rådmannsnivå med staber
  7. 6 Årsregnskap og revisjonsberetning Sola kommune
    1. 6.1 Hovedoversikter
    2. 6.2 Noter Sola kommune
    3. 6.3 Regnskapsskjema drift Sola kommune
    4. 6.4 Regnskapsskjema investering Sola kommune
    5. 6.5 Revisjonsberetning Sola kommune
  8. 7 Årsregnskap, årsberetning og revisjonsberetning Sola tomteselskap KF
    1. 7.1 Hovedoversikter
    2. 7.2 Noter Sola tomteselskap KF
    3. 7.3 Årsberetning 2018- Sola tomteselskap KF
    4. 7.4 Revisjonsberetning Sola tomteselskap KF
  9. 8 Årsregnskap, årsberetning og revisjonsberetning Sola parkeringselskap KF
    1. 8.1 Hovedoversikter Sola parkeringselskap KF
    2. 8.2 Noter Sola parkeringsselskap KF
    3. 8.3 Årsberetning 2018 - Sola parkeringsselskap KF
    4. 8.4 Revisjonsberetning Sola parkeringselskap KF
  10. 9 Vedlegg
    1. 9.1 Oversikt over eksisterende planer og planbehov 2016-2019
    2. 9.2 Prosjektrapport investering 2018

2 Økonomi

Sammendrag

Driftsregnskapet for 2018 er avsluttet med et regnskapsmessig resultat på kr 0. Netto driftsresultat er på 52,7 millioner, som tilsvarer 2,7 prosent, og gjeldsgrad eksklusive startlån og lån til selvfinansierte byggeprosjekt samt Sola tomteselskap KF er på 69 prosent. Samlet merforbruk på tjenesteområdene, politisk nivå med sekretariat samt rådmannsnivå med sentrale staber var på kr 11,8 millioner, som tilsvarer 0,9 prosent av totalt netto driftsbudsjett. Resultatet for skatteinntektene i Sola kommune viste i 2018 en økning på 2,8 prosent i forhold til 2017. 

2.1 Økonomiske måltall

Kommunestyret i Sola har vedtatt at handlings- og økonomiplanen innrettes med sikte på reell styring etter følgende økonomiske måltall:

  • For å sikre en bærekraftig kommuneøkonomi, skal balansen mellom inntekter og utgifter i driftsbudsjettet tilpasses et netto driftsresultat på minimum 3 prosent av kommunens brutto driftsinntekter.
  • For å sikre en bærekraftig kommuneøkonomi, skal framtidig låneopptak tilpasses en gjeldsgrad (lånegjeld i prosent av brutto driftsinntekter) som på sikt ikke bør ligge over 60 prosent.

2.1.1 Netto driftsresultat

Isolert sett i 2018 ble netto driftsresultat på kr 52,7 millioner, noe som tilsvarer 2,7 prosent av brutto driftsinntekter. Figuren under viser utviklingen i netto driftsresultat de siste 10 årene.

Figur 2.1 Utvikling i gjeldsgrad i perioden 2009-2018

2.1.2 Gjeldsgrad

Gjeldsgrad viser forholdet mellom brutto lånegjeld og brutto driftsinntekter eksklusive finansinntekter, og er et nøkkeltall for kommunens handlefrihet. Startlån, lån til mellomfinansiering av selvfinansierte prosjekter og lån for videre utlån til Sola tomteselskap KF er ikke med i beregningen av gjeldsgrad. Per 31. desember 2018 var gjeldsgrad i henhold til ovennevnte definisjon på 69 prosent. Dette er over vedtatt målsetting.

Figuren under viser utvikling i gjeldsgrad de siste 10 årene.

Figur 2.2 Utvikling i gjeldsgrad i perioden 2009-2018

Per 31. desember 2018 var brutto lånegjeld eksklusive pensjonsforpliktelser på kr 1,91 milliarder. Av dette utgjorde lån til kommunens egne investeringer kr 1,34 milliarder., startlån kr 299,7 millioner., lån til mellomfinansiering av selvfinansierte byggeprosjekt kr 95,8 millioner., samt lån til videre utlån av Sola tomteselskap KF kr 179,5 millioner.

Figur 2.3 Utvikling i langsiktig gjeld med finansiering (beløp i mill.)

Skattefinansiert lån per innbygger var på kr 31 875 per 31. desember 2018.

Figur 2.4 Utvikling i lånegjeld per innbygger

2.2 Driftsregnskap

Dette avsnittet gir en overordnet analyse av driftsregnskapet. Avvik som er relatert til tjenesteområdene omtales i avsnitt 2.2.6.

Tabell 2.1 Økonomiske oversikter- drift
Tabell 2.1 Økonomiske oversikter- drift
Økonomisk oversikt- drift (tall i 1000 kroner)  Regnskap 2017   Regnskap 2018   Budsjett 2018   Avvik 
 Driftsinntekter 
 Rammetilskudd                    448 599                   485 034                  469 825 -           15 209
 Skatt på inntekt og formue                    945 204                   971 476                  968 500 -             2 976
 Øvrige driftsinntekter                     511 365                   484 958                  429 715 -           55 242
 Sum driftsinntekter                 1 905 168                1 941 468              1 868 040 -           73 427
 Driftsutgifter                               -                                -                               -                         -  
 Lønn og sosiale utgifter                  1 165 456                1 183 235              1 139 681 -           43 554
 Kjøp av varer og tjenester                    563 329                   586 438                  562 096 -           24 342
 Overføringer                    122 810                   135 185                  109 070 -           26 115
 Avskrivninger                      95 171                     97 408                    97 476                      68
 Fordelte utgifter  -                   61 871 -                   53 095 -                 48 644                4 451
 Sum driftsutgifter                 1 884 895                1 949 170              1 859 679 -           89 491
                             -                                -                               -                         -  
 Brutto driftsresultat                      20 273 -                     7 702                      8 361              16 064
                             -                                -                               -                         -  
 Eksterne finanstransanksjoner                                -                                -                               -                         -  
 Sum eksterne finansinntekter                      82 287                     78 708                    68 730 -             9 978
 Sum eksterne finansutgifter                    105 729                   115 678                  108 313 -             7 365
 Resultat eksterne finanstransaksjoner  -                   23 441 -                   36 970 -                 39 583 -             2 613
                             -                                -                               -                         -  
 Motpost avskrivninger                      95 171                     97 408                    97 476                      68
 Netto driftsresultat                      92 003                     52 736                    66 254              13 519
 Interne finanstransaksjoner                               -                                -                               -                         -  
 Bruk av tidligere års regnsk.m. mindreforbruk                      13 270                     12 281                    12 281                        0
 Bruk av disposisjonsfond                         4 728                        5 535                      3 968 -             1 567
 Bruk av bundne fond                      11 151                     19 432                    17 979 -             1 453
 Sum bruk av avsetninger                      29 150                     37 248                    34 228 -             3 020
                             -                                -                               -                         -  
 Overført til investeringsregnskapet                      63 314                     66 162                    66 162                       -  
 Dekning av tidligere års regnsk.m. merforbruk                            114                              -                               -                         -  
 Avsatt til disposisjonsfond                      30 864                     19 035                    33 203              14 168
 Avsatt til bundne fond                      14 579                        4 786                      1 117 -             3 669
 Sum avsetninger                    108 871                     89 983                  100 482              10 499
 Regnskapsmessig mer/mindreforbruk                      12 281                              -                               -                         -  

 

2.2.1 Driftsinntekter eksklusive finansinntekter

Sola kommunes samlede driftsinntekter utgjorde i 2018 kr 1,94 milliarder. Dette gir en merinntekt på kr 73,4 millioner sett i forhold til justert budsjett. Regnskapet viser at driftsinntektene har økt med kr 36,3 millioner, det vil si en økning på 1,9 prosent fra 2017.

Figuren under viser de ulike inntektskildenes andel av totale driftsinntekter. Frie inntekter (skatt på inntekt og formue, i tillegg til rammetilskudd) er den største inntektskilden, og utgjør til sammen 75 prosent av totale driftsinntekter eksklusive finansinntekter.

Figur 2.5 Prosentvis fordeling driftsinntekter

Skatt

Skatteinntektene i Sola kommune ble på kr 971,5 millioner i 2018, noe som tilsvarer en økning på 2,8 prosent i forhold til 2017. Veksten på landsbasis var positiv på 3,8 prosent. Skatteinntektene ble kr 3 millioner høyere enn budsjettert. Den gode skatteveksten på landsbasis bidro til at vi også fikk lavere inntekstutjevning, og dermed kr 13,2 millioner mer i rammetilskudd. Samlet resultat for frie inntekter (skatt og rammetilskudd) ble på kr 1,45 milliarder, noe som er kr 17,6 millioner høyere enn justert budsjett.

Grafen under viser skatteinntekter før og etter inntektsutjevning i et utvalg kommuner.

I 2018 var kommunens skatteinntekter på 120,5 prosent av landsgjennomsnittet, mens tilsvarende tall i 2016 og 2017 var på henholdsvis 131,6 prosent og 122 prosent. I 2015 var skatteinntekter på 141,5 prosent av landsgjennomsnittet.

Figur 2.6 Skatteinntekter før og etter inntektsutjevning 2018

Rammetilskudd

Tabellen under viser fordeling av rammetilskuddet per enkelte elementer. Etter objektive kriterier betraktes Sola som en lettdrevet kommune, og hadde utgiftsutjevning på 0,97. Som følge av dette ble kommunen trukket i rammetilskuddet med kr 33,3 millioner. Netto inntektsutjevning utgjorde kr 108,6 millioner i 2018.

Tabell 2.2 Elementer som rammetilskuddet består av
Tabell 2.2 Elementer som rammetilskuddet består av
Bokført rammetilskudd består av følgende elementer (tall i mill.) 2017 2018
Innbyggertilskudd (likt beløp per innbygger i landet) 608,1 621,5
Utgiftsutjevning (basert på demografiske forhold) -51,2 -33,3
Overgangsordninger (inntektsgaranti fra 2009) -2,6 -1,9
Saker med særskilt fordeling 4,6 4,7
Veksttilskudd (fra 2009) 0 0
Endringer salder budsjett/budsjettforliket -2,2 0
Skjønn – tap endringer av inntektssystemet 0 0
Skjønnsmidler inkl prosjektskjønn 2,5 2,34
Avsatt ubrukte skjønnsmilder 0 -0,6
Annet - Revidert nasjonalbudsjett 1,7 0,3
Netto inntektsutjevning -112,3 -108,6
Sum 448,6 484,44

 

Andre driftsinntekter

Brukerbetaling har et regnskapsmessig resultat på kr 67 millioner. Sett i forhold til justert budsjett gir dette en merinntekt på kr 3,5 millioner, herav kr 0,9 millioner i mindreinntekt hos oppvekst og kultur, og kr 4,5 millioner i merinntekt hos levekår. Regnskapet viser en økning på inntektsført brukerbetaling på 3,2 prosent fra 2017 til 2018.

Andre salgs- og leieinntekter har et regnskapsmessig resultat på kr 144 millioner, som er omtrent på nivå med inntektene fra 2017. Resultatet for 2018 viser en merinntekt på kr 2,6 millioner sett i forhold til justert budsjett. Av vesentlige forhold kan merinntekt på kultur med om lag 1 million, merinntekt på gebyrfinansiert aktivitet hos areal på kr 0,4 millioner og merinntekter på kr 0,4 millioner knyttet til leieinntekter hos koordineringskontoret nevnes.  

Overføring med krav til motytelse gjelder refusjonsordninger hvor kommunen har en utgift som motpost. Regnskapet viser en samlet inntekt på kr 225 millioner. I dette inngår blant annet sykelønnsrefusjon, kompensasjon for merverdiavgift og refusjoner fra andre kommuner.

Andre statlige overføringer og andre overføringer utgjorde totalt kr 48,9 millioner i 2018, som er 6,5 millioner lavere enn i regnskapet fra 2017.

2.2.2 Driftsutgifter eksklusive finansutgifter

Sola kommunes samlede driftsutgifter utgjorde i 2018 kr 1,95 milliarder. Regnskapet viser at driftsutgiftene har økt med kr 64 millioner fra 2017, det vil si en økning på 3,4 prosent. Figuren under viser de ulike utgiftspostene eksklusive avskrivninger og fordelte utgifter.

Figur 2.7  Prosentvis fordeling driftsutgifter

Lønn og sosiale utgifter utgjorde 62 prosent av totale driftsutgifter i 2018. I tillegg kommer kommunens indirekte lønnsutgifter blant annet gjennom kjøp fra foretak, IKS og private barnehager. Disse utgiftene utgjorde en relativt stor del av kjøp av tjenester som erstatter kommunal tjenesteproduksjon. Lønn og sosiale utgifter har økt med 1,5 prosent fra 2017. Resultatet for 2018 viser et netto merforbruk på kr 43,5 millioner på lønn og sosiale utgifter. Dette skyldes blant annet merforbruk på tjenesteområdene.

Varer og tjenester består av kjøp av varer og tjenester som inngår i tjenesteproduksjon, og kjøp av tjenester som erstatter tjenesteproduksjon. Samlet sett viser regnskapet at kjøp av varer og tjenester utgjorde kr 586,4 millioner, noe som er en økning på 4,1 prosent fra 2017. Mer-/mindreutgifter på varer og tjenester må sees opp mot mer-/mindreutgifter på lønn, og merinntekter omtalt under avsnitt 2.2.1.

Overføringer har et samlet netto merforbruk på kr 26 millioner sett i forhold til justert budsjett. Av vesentlige avvik kan inngående mva. på kr 9,8 millioner nevnes, dette er teknisk budsjettavvik, og må sees i sammenheng med tilsvarende inntekt i punkt 2.2.1.

Avskrivninger inkluderer ordinære avskrivninger på anleggsmidler, motpost-avskrivninger og kapitalkostnader på selvkostområdene. Ordinære avskrivninger med motpost-avskrivninger er i henhold til justert budsjett.

2.2.3 Eksterne finanstransaksjoner

Kommunens eksterne finansinntekter og -utgifter består av renteinntekter og utbytte, og rente- og avdragsutgifter. Sum eksterne finanstransaksjoner utgjør netto kr 37 millioner i 2019, noe som gir et netto mindreforbruk på kr 2,6 millioner sett i forhold til justert budsjett. Dette skyldes i hovedsak høyere renteinntekter og lavere renteutgifter enn forutsatt i budsjettet. Det er i 2018 mottatt kr 52,7 millioner i utbytte. Samlet utbytte fra Lyse var på kr 43,7 millioner. I tillegg har Sola kommune mottatt utbytte fra Sola Bredbånd AS på kr 9 millioner.

2.2.4 Interne finanstransaksjoner

Overføring fra drift til investering er i 2018 på kr 66,2 millioner, og er i henhold til budsjettet. 

Netto avsetting til disposisjonsfondet utgjorde kr 13,5 millioner, og er i sin helhet knyttet til årets premieavvik. Nivået på avsetningen er imidlertid kr 14,2 millioner lavere enn budsjettert, da etter strykningsbestemmelser ble avsetningen avkortet for å gjøre opp driftsregnskapet. 

Bruk og avsetning til bundne driftsfond gjelder øremerkede midler og selvkostområdene.

2.2.5 Pensjonsutgifter

Samlet pensjonskostnad inkluderer netto pensjonskostnad, administrasjonskostnad samt amortisert premieavvik, og utgjør i 2018 kr 116,4 millioner, inkludert arbeidsgiveravgift (AGA). Avviket mellom pensjonspremie og netto pensjonskostnad inkludert administrasjon føres som årets premieavvik. Dersom pensjonspremien er høyere enn pensjonskostnaden, betyr dette positivt premieavvik som inntektsføres i det aktuelle regnskapsåret, og utgiftsføres deretter over 15/10/7 år, avhengig av når premieavviket oppsto. Negativt premieavvik fremkommer når premien er lavere enn pensjonskostnaden. Negativt premieavvik inntektsføres deretter over 15/10/7 år. Hensikten med ordningen er å få jevnere belastning av pensjonsutgifter i regnskapet.

Innbetalt premie for Sola kommune har gjennomgående vært høyere enn netto pensjonskostnad inkludert administrasjon i de siste årene. I 2018 utgjorde denne pensjonskostnaden kr 129 millioner inkludert AGA. Positivt premieavvik inkludert AGA ble på kr 27,7 millioner.

Amortisering av tidligere års premieavvik utgjorde i 2018 kr 15 millioner inkludert AGA. Akkumulert premieavvik per 31. desember 2018 er på kr 95,6 millioner inkludert AGA. Dette er utgifter som kommunen må dekke inn gjennom driftsbudsjettet over åtte år.

2.2.6. Resultat for tjenesteområdene

Tjenesteområdene oppvekst og kultur, levekår og samfunnsutvikling, politisk nivå med sekretariat, og rådmannsnivå med sentrale staber hadde i 2018 et samlet merforbruk på kr 12 millioner, noe som utgjør 0,9 prosent av rammen. I dette avsnittet omtales kun vesentlige avvik. 

Oppvekst og kultur

Tabell 2.3 Økonomisk resultat 2018 for tjenesteområde oppvekst og kultur
Tabell 2.3 Økonomisk resultat 2018 for tjenesteområde oppvekst og kultur
Tall i 1000 kroner R 2017 R 2018 B 2018 (justert) Avvik i kr Avvik i %
Fagstab oppvekst 16 432 18 065 18 636 571 3,1 %
Skole, SFO og voksenopplæring 305 427 319 434 314 632 -4 802 -1,5 %
Barnehager 251 220 266 748 270 080 3 332 1,2 %
Barnevern 31 733 39 227 32 473 -6 754 -20,8 %
Barn, ungdom og familietjenesten 22 310 23 197 24 189 992 4,1 %
Pedagogisk psykologisk tjeneste 7 579 8 893 8 796 -97 -1,1 %
Kultur samlet 35 617 37 647 39 079 1 432 3,7 %
Sum oppvekst og kultur          670 318          713 211          707 885 -5 326 1,2 %

Tjenesteområdet oppvekst og kultur har et samlet merforbruk på kr 5,3 millioner sett i forhold til justert budsjett, noe som utgjør 1,2 prosent av en total netto budsjettramme på kr 670,3 millioner. Korrigert for overføring av inntil 3 prosent av budsjettrammene til skolene fra 2018 til 2019, viser resultatet til oppvekst og kultur et merforbruk på kr 6,1 millioner. 

Skolene, SFO og voksenopplæringen hadde et samlet merforbruk på kr 4,8 millioner. Isolert for skolene og SFO er merforbruket på kr 1 million. Det er naturlig med avvik som følge av at skoleåret avviker fra kalenderåret, og skolene må i henhold til +/-3 %-regelen overføre samlet kr 0,9 millioner fra 2018 til 2019. Resultatet for voksenopplæringen viser et merforbruk på kr 3,8 millioner, som skyldes merutgifter på tjenesten særskilt norsk for fremmedspråklige grunnskoleelever, norsk m.m. for voksne språklige minoriteter og administrasjon.  

Barnehageområdet har et samlet mindreforbruk på kr 3,3 millioner. Kommunale barnehager har merforbruk på kr 0,4 millioner, mens Senter for styrket barnehagetilbud har mindreforbruk på kr 1,5 millioner grunnet vakanse som ble utsatt og satt i gang i 2019. Videre er det mindreforbruk knyttet til private barnehager grunnet lavere aktiviteter i åpne barnehager, og mer inntekter fra barn i andre kommuner.

Resultatet til barnevern viser et merforbruk på kr 6,75 millioner. Merforbruket skyldes i stor grad høyere betaling for institusjonsopphold, beredskapshjem og fosterhjem, grunnet nye plasseringer og en del økte kostnader.

Resultatet til barn, ungdom og familietjenesten viser et mindreforbruk på 1 million. Det er benyttet 1,2 millioner av tidligere avsatt fond som følge av prosjektførte utgifter.

Kulturområdet samlet har et mindreforbruk på kr 1,43 millioner og et avvik på 3,7 prosent. Mye av mindreforbruket er knyttet til driften på kulturhuset og gjelder merinntekter knyttet til salg, utleie og billettinntekter.

Levekår

Tabell 2.4 Økonomisk resultat 2018 for tjenesteområde levekår
Tabell 2.4 Økonomisk resultat 2018 for tjenesteområde levekår
Tall i 1000 kroner R 2017 R 2018 B 2018 (justert) Avvik i kr Avvik i %
Fagstab levekår 12 613 25 783 26 442 659 -2,49 %
Sola sjukeheim 66 331 66 038 62 116 -3 922 6,31 %
Sola bo- og hjemmetjenester 72 143 70 141 69 492 -649 0,93 %
Tananger bo- og hjemmetjenester 56 035 58 474 55 498 -2 976 5,36 %
Miljøtjenesten 87 310 87 314 85 515 -1 799 2,10 %
Psykisk helsearbeid og rus 40 147 39 338 40 488 1 150 -2,84 %
NAV Sola (sosiale tjenester) 59 326 57 367 58 149 782 -1,34 %
Fysio-/ergoterapi 16 956 16 133 16 931 798 -4,71 %
Sum Tjenesteområde levekår 410 861 420 588 414 631 -5 957 3,33 %

Resultatet for tjenesteområde levekår viser et merforbruk på kr 6,0 millioner sett i forhold til justert budsjett. Merforbruket utgjør 3,3 prosent av en total netto budsjettramme på kr 414,6 millioner.

Resultatet til fagstab levekår for 2018 viser et mindreforbruk på kr 0,7 millioner, som i hovedsak er relatert til økt refusjon for ressurskrevende brukere, lavere utgifter til personlig assistent og omsorglønn, og lavere andre driftsutgifter enn forutsatt i budsjettet. Samtidig ser vi et stort merforbruk på kjøp av private miljøtjenester.

Institusjonene har et merforbruk på kr 10,4 millioner. Av dette er kr 9,6 millioner av merforbruket relatert til sykehjemmene Sola sjukeheim, TABO og Soltun og kr 0,8 millioner av merforbruket på miljøtjenesten; barnebolig og avlastningsbolig. I stor grad er det knyttet opp mot økte lønnsutgifter og høyt sykefravær. Økt behov for bemanning er hovedforklaringen for merforbruket.

Hjemmetjenestene og fysio- og ergoterapitjenesten har et mindreforbruk på kr 3,1 millioner, i stor grad knyttet opp mot omdisponering av lønnsmidler og effektivisering av bemanning. Videre er dette knyttet opp mot merinntekter fra staten og mindreforbruk av kjøp av private institusjonsplasser for brukere på rus og psykiatri.

NAV (sosiale tjenester) hadde kr 0,8 millioner i  mindreforbruk ved årsslutt, som er knyttet opp mot mindreforbruk på utgifter i forbindelse med enslige mindreårige og innvandrere. Det er mindreforbruk på kvalifiseringsprogrammet, men et merforbruk på sosiale tjenester gitt til innbyggerne.

Samfunnsutvikling

Tabell 2.5 Resultat 2018 for tjenesteområde samfunnsutvikling
Tabell 2.5 Resultat 2018 for tjenesteområde samfunnsutvikling
Tall i 1000 kroner R 2017 R 2018 B 2018 (justert) Avvik i kr Avvik i %
Fagstab samfunnsutvikling -6 789 7 242 7 744 502 6,5 %
Eiendom 98 203 102 286 97 634 -4 652 -4,8 %
Kommunalteknikk 17 662 13 534 11 738 -1 796 -15,3 %
Areal 10 557 9 337 11 386 2 049 18,0 %
Resultat 119 633 132 399 128 502 -3 897 -3,0 %

Tjenesteområde samfunnsutvikling har et samlet merforbruk på kr 3,9 millioner sett i forhold til justert budsjett, noe som utgjør 3,0 prosent av en total netto budsjettramme på kr 128,5 millioner.

Fagstab samfunnsutvikling har et mindreforbruk på kr 0,5 millioner, som i hovedsak skyldes at det ikke er ansatt vikar for en ansatt som er i fødselspermisjon. Videre er det merinntekter knyttet til kompensasjon for merverdiavgift og i tilskudd til folkehelsearbeid fra fylkeskommunen.

Virksomhet eiendom har et resultat på kr 4,7 millioner i merforbruk. Merforbruket skyldes økte kostnader til energi og påløpte driftsutgifter til usolgte, selvfinansierte boliger. Strømforbruket i 2018 økte med 0,4 prosent sammenlignet med 2017. Samtidig har strømprisene steget med 29 prosent per kWh det siste året. Samlet merforbruk på energikostnadene i 2018 er kr 3,4 millioner, etter at virksomheten fikk tilført kr 3,5 millioner til dekning av det forventede merforbruket for energi i rapporten for 2. tertial 2018.

Virksomhet kommunalteknikk hadde i 2018 et samlet resultat på kr 1,8 millioner i merforbruk. Av dette skyldes kr 1,7 merforbruk i vintervedlikehold og energi innen området kommunale veier. Kr 0,1 millioner er knyttet til merforbruk på selvkostområdet slam. Innenfor de gebyrfinansierte områdene vann, avløp og renovasjon (VAR) er det et merforbruk på kr 8,3 millioner som belastes selvkostfondene, mot et budsjettert merforbruk på kr 9,4 millioner. 

Samlet resultat på virksomhet areal viser et mindreforbruk på kr 2,0 millioner. Av dette er kr 0,06 millioner et merforbruk på gebyrfinansierte tjenester på byggesak, og kr 2,1 millioner et mindreforbruk på skattefinansierte tjenester, knyttet til vakante stillinger. Etterkalkulering av fordelingen mellom skatt og gebyr i forbindelse med regnskapsavslutningen viste at det var medgått flere timer enn budsjettert hos seksjonene plan og byggesak til skattefinansiert arbeid. Mindreforbruket på de skattefinansierte tjenestene skyldes i hovedsak mindreforbruk i lønn og sosiale kostnader grunnet vakanse. Merforbruket hos seksjon byggesak må dekkes av kommunekassen, da seksjonen ikke har oppsparte midler på selvkostfond. Dette kommer i tillegg til tidligere års fremført underskudd, og akkumulert fremført underskudd er per 31. desember 2018 kr 6,64 millioner.

Rådmann med sentraler staber

Tabell 2.6 Resultat 2018 for rådmann med sentrale staber
Tabell 2.6 Resultat 2018 for rådmann med sentrale staber
Tall i 1000 kroner R 2017 R 2018 B 2018 (justert) Avvik i kr  Avvik i %
Politisk nivå m/sekretariat 14 690 12 117 13 201 1 084 8,2 %
Rådmannsnivå 9 958 9 126 9 941 815 8,2 %
Avdeling organisasjon 49 267 54 159 55 586 1 427 2,6 %
Økonomi 11 069 12 148 12 255 107 0,9 %
Sum resultat 84 984 87 549 90 983 3 434 3,8 %

Samlet resultat for politisk nivå med sekretariat og rådmannsnivå med sentrale staber viser et mindreforbruk på kr 3,4 millioner sett opp mot justert budsjett, noe som utgjør 3,8 prosent av en netto budsjettramme på kr 91 millioner. Mindreforbruket på politisk nivå med sekretariat skyldes i hovedsak mindreforbruk på bevilgningsreserver og lavere driftsutgifter enn lagt til grunn i budsjettet. Rådmannsgruppen inkludert SLT, næring og eierskap og kommuneadvokat har et mindreforbruk på kr 0,8 millioner, som i hovedsak gjelder mindreforbruk hos SLT og årets aktvitetsnivå. Resultatet til organisasjonsavdelingen skyldes i hovedsak vakante stillinger. Økonomiavdelingen hadde et mindreforbruk på 0,1 millioner, som er omtrent i tråd med budsjettet.

2.3 Investeringsregnskap

Dette avsnittet gir en overordnet analyse av investeringsregnskapet. 

Tabell 2.7 Økonomisk oversikt- investeringer
Tabell 2.7 Økonomisk oversikt- investeringer
Økonomisk oversikt - Investeringer (Tall i 1000 kroner) R 2017 R 2018 B 2018 (justert) Avvik i kr Avvik i %
Investeringsutgifter 225 392 348 834 315 994 -32 840 -10,4 %
Investeringsinntekter -149 945 -143 739 -75 210 68 529 -91,1 %
Finanstransaksjoner 245 491 163 721 84 073 -79 648 -94,7 %
Sum finansieringsbehov 320 938 368 816 324 857 -43 959 -13,5 %
Finansiering
Overført fra drift 63 314 66 162 66 162 0 0,0 %
Salg av aksjer og andeler 54 0 0 0 0,0 %
Mottatte avdrag på lån 22 285 44 844 23 741 -21 103 -88,9 %
Bruk av lån 174 501 221 295 205 141 -16 154 -7,9 %
Bruk av fond 60 783 36 514 29 813 -6 701 -22,5 %
Sum finansiering 320 938 368 816 324 857 -43 959 -13,5 %
Udekket/udisponert 0 0 0 0 0

Brutto investeringsutgifter utgjorde i 2018 kr 340,2 millioner korrigert for inngåtte avtaler om justeringsrett merverdiavgift på kr 8,6 millioner. Brutto investeringer de siste fire årene fremgår av figuren under. Gjennomsnittlig investeringsnivå de siste fire årene har vært på kr 293,1 millioner, og investeringsnivået i 2018 er dermed høyere enn dette.

Figur 2.8 Utvikling i brutto investeringsutgifter 2015-2018

2.3.1 Investeringsutgifter

Sola kommune har et høyt investeringsnivå, og brutto investeringsutgifter i 2018 var på kr 340,2 millioner korrigert for inngåtte avtaler om justeringsrett på kr 8,6 millioner. Dette er kr 24,0 millioner høyere enn justert budsjett 2018. Mange av investeringsprosjektene går over flere regnskapsår, og det kan oppstå periodiske avvik mellom budsjett og regnskap i byggeperioden. Disse avvikene søkes å begrenses mest mulig ved budsjettendringer i de årlige tertialrapportene.

Blant prosjektene med størst periodisk merforbruk finner vi parkeringsanlegget i Sola sentrum nord, nytt sykehjem i Sola sentrum, festplass del 1 og utbyggingen av Dysjaland skole. Disse prosjektene har tidligere hatt et mindreforbruk, og merforbruket i 2018 indikerer at prosjektene bruker av tidligere års budsjett. Blant prosjektene med størst periodisk mindreforbruk finner vi nytt rådhus og kommunalteknisk infrastruktur ved Sola Arena. Avvikene skyldes tidsforskyvninger mellom budsjett og regnskap, ikke avvik i forhold til vedtatte prosjektkostnader. Prosjektene som hadde vesentlige avvik i forhold til budsjett kommenteres i saksforelegg til årsrapport og årsregnskap 2018.

Figur 9 Fordeling av investeringsutgifter 2018, eksklusive inngåtte avtaler om justeringsrett.

Investeringsprosjektene, status per 31. desember 2018

Avvik mellom regnskap og budsjett fordeles på ulike prosjekter, og rådmannen har i denne delen av saken kommentert prosjekter med vesentlige avvik.

Investeringsprosjekter med mer/mindreforbruk ift. totalbudsjettramme. 

Tabellen viser prosjekter som har mer- eller mindreforbruk i forhold til prosjektets totale vedtatte budsjettramme. Avvikene skyldes blant annet tidsforskyvninger, endringer i prosjektet og gunstige forhold i markedet ved anbud.

Tabell 2.8 Investeringsprosjekter med mer-/mindreforbruk ift. total budsjettramme
Tabell 2.8 Investeringsprosjekter med mer-/mindreforbruk ift. total budsjettramme
Linje Prosjektnr. Prosjekt Avvik (tall i 1000 kroner)
1 19604 Erverv av areal (årsbev.) 9 008
2 29079 Storevarden skole (skolebruksplan) 9 172
3 39057 Bofellesskap, Myklebust BB-10, 7 leil./pers.base -1 839
4 39076 Myklebust felt BB-9, 2 komm. leil. 1 323
5 39077 Myklebust felt BB-9, 8 leil. for salg 3 075
6 59101 A97 Rehab. pumepst. (avløp) (årsbev.) 2 479
7 59341 Omlegging VA-ledninger Sømmevågen 1 095
8 59352 VA151-2-3 Kolnes 5 514
9 59366 VA Sømmevågen - Sola skole 1 809
10 59525 Sola arena, bygg (eiendom) 1 976
SUM 33 611

Linje 1: Prosjekt 19604 Erverv av areal (årsbev.)

Mindreforbruk: Bevilgningen avsluttes med et mindreforbruk på kr 9,0 mill. i 2018 som følge av at grunneierforhandlinger har tatt mer tid enn forventet.

Linje 2: Prosjekt 29079 Storevarden skole (skolebruksplan)

Mindreforbruk: I vedtatt Handlings- og økonomiplan 2019-2022 ble prosjektet ved Storevarden skole utvidet og det ble opprettet et nytt prosjektnummer. Prosjektnummer 29079 avsluttes og opprinnelig budsjettert ramme på kr 9,2 mill. nulles ut.

Linje 3: Prosjekt 39057 Bofellesskap, Myklebust BB-10, 7 leiligheter og personalbase

Linje 4: Prosjekt 39076 Myklebust felt BB-9, 2 kommunale leiligheter

Linje 5: Prosjekt 39077 Myklebust felt BB-9, 8 leiligheter for salg

Mindreforbruk: De ovennevnte prosjektene på linje 3,4, og 5 må sees i sammenheng da de hadde felles entreprise og i realiteten er ett prosjekt. Prosjektene var ferdigstilte i 2015, og alle boligene i prosjekt 39077 er solgt. Som følge av dette avsluttes prosjektene i forbindelse med regnskapsavslutningen 2018 med et samlet mindreforbruk på kr 2,6 mill.

Linje 6: Prosjekt 59101 A97 Rehabilitering pumpestasjoner (avløp) (årsbev.)

Mindreforbruk: Det ble i 2018 prosjektert og planlagt rehabilitering av to pumpestasjoner, men som følge av lang bestillingstid hos anbudsvinner avsluttes prosjektet med et mindreforbruk på kr 2,5 mill. i 2018.

Linje 7: Prosjekt 59341 Omlegging VA-ledninger Sømmevågen

Mindreforbruk: Prosjektet er Sola kommunes andel av kostnadene i forbindelse med flytting av VA-ledninger i Sømmevågen ved utvidelsen til seks kjørebaner. Prosjektet er utført av Statens vegvesen, og sluttoppgjøret ble foretatt i 2018. Prosjektet avsluttes med et mindreforbruk på kr 1,1 mill.

Linje 8: Prosjekt 59352 VA151-2-3 Kolnes

Mindreforbruk: Prosjektet er ferdigstilt i 2018 og avsluttes med et samlet mindreforbruk på kr 5,5 mill. Prosjektet har fått utnyttet de gode tidene i markedet, og fått gode priser når det har vært ute på anbud. Dette har medført lavere kostnader i forhold til det som ble estimert i prosjekteringsfasen.

Linje 9: Prosjekt 59366 VA Sømmevågen – Sola skole

Mindreforbruk: Prosjektet er Sola kommunes andel av kostnadene i forbindelse med flytting av VA-ledninger ved byggingen av TKV fra Sømmevågen til Sola skole og utføres av Statens Vegvesen. Sola kommune har mottatt sluttfaktura på prosjektet, og det avsluttes med et mindreforbruk på kr 1,8 mill.

Linje 10: Prosjekt 59525 Sola arena, bygg (eiendom)

Mindreforbruk: Prosjektet er kommunens kostnader i forbindelse med prosjekteringen av Sola arena. I henhold til avtale er kostnadene viderefakturert Sørmarka flerbrukshaller IKS ved årsskiftet, og prosjektet avsluttes med et mindreforbruk på kr 2,0 mill.

Investeringsprosjekter med mer-/mindreforbruk ift. årsbudsjett

Prosjektene i tabellen overfor har årsavhengige mer- eller mindreforbruk. Dette er kun et teknisk avvik i forhold til årsbudsjettene, og ikke på prosjektenes totale budsjettramme.

Tabell 2.9 Investeringsprosjekter med mer-/mindreforbruk ift. årsbudsjettet
Tabell 2.9 Investeringsprosjekter med mer-/mindreforbruk ift. årsbudsjettet
Linje Prosjektnr Prosjekt Avvik 2018 (tall i 1000 kroner)
11 19016 Nytt rådhus 3 069
12 19023 Parkeringsanlegg Sola sentrum nord -8 984
13 49648 Festplass Sola sentrum, del 1 -6 088
14 19654 Arkeologisk utgravning Sola sentrum 2 500
15 29076 Skolebr.plan, Grannes skole, tilb.f. klasserom/uteareal -1 714
16 29080 Skolebruksplan, Kjerrberget ungdomsskole (trinn 1) -1 432
17 29624 Interaktive flatskjermer, skoler 1 128
18 39052 Nytt sykehjem Sola sentrum -28 712
19 19025 Parkeringsanlegg Sola sentrum øst -851
20 59347 VA Sola sentrum 389
21 39087 Småhus, midlertidige/permanente -2 705
22 59312 VA157 Ølbergvegen 1 865
23 59364 Infrastruktur regionalt sykkelanlegg 2 122
24 59685 Uteanlegg regionalt sykkelanlegg 5 689
25 59365 VA Vestre ringveg 1 266
26 59455 Vestre ringveg, Sola sentrum 2 460
27 59456 Kongshaugvegen, Sola sentrum -489
28 59621 Turveg Hellestø-Sele 1 467
29 59672 Turveg Hafrsfjord - Grannes 1 065
30 59673 Turveg Hafrsfjord - Joa 6 197
31 59674 Turveg Hafrsfjord - Jåsund 1 517

Linje 11: Prosjekt 19016 Nytt rådhus

Linje 12: Prosjekt 19023 Parkeringsanlegg Sola sentrum nord

Linje 13: Prosjekt 49648 Festplass Sola sentrum, del 1

Årsavhengig merforbruk: De ovennevnte prosjektene på linje 11,12 og 13 må sees i sammenheng da de er en samlet entreprise. Prosjektene har et merforbruk i 2018 på kr 12,0 mill. som følge av at deler av tidligere års forsinkelser er tatt igjen. Det er forventet at prosjektene avsluttes i balanse og i henhold til vedtatt fremdriftsplan i HØP 18-21.

Linje 14: Prosjekt 19654 Arkeologisk utgravning Sola sentrum

Årsavhengig mindreforbruk: Arbeidene i felt er utført og rapport om frigjøring av området er mottatt av kommunen. Arbeidene i laboratoriet pågår, og forventes ferdigstilt i 2019. Prosjektet har derfor et årsavhengig mindreforbruk på kr 2,5 mill.

Linje 15: Prosjekt 29076 Skolebruksplan, Grannes skole, tilbakeføring av klasserom/uteareal

Årsavhengig merforbruk: Prosjektet har et merforbruk i 2018 på kr 1,7 mill. som følge av at deler av tidligere års forsinkelser er tatt igjen. Én garderobe ble i 2018 utvidet, og i 2019 er det planlagt å ferdigstille arbeidene utomhus.

Linje 16: Prosjekt 29080 Skolebruksplan, Kjerrberget ungdomsskole (trinn 1)

Årsavhengig merforbruk: Prosjektet har et merforbruk i 2018 på kr 1,4 mill. som følge av prosjektet har forsert sin fremdriftsplan noe. Reguleringen av tomten pågår samtidig med planleggingen av bygget, og prosjektet er forventet lagt ut på Doffin våren 2019.

Linje 17: Prosjekt 29624 Interaktive flatskjermer, skoler

Årsavhengig mindreforbruk: Prosjektet pågår. Det ble i 2018 anskaffet omtrent halvparten av skjermene som skal erstatte de tidligere SMARTboardene i Solaskolen. Anskaffelsen gjort i 2018 oppnådde gode priser og virksomhet Eiendom har stått for montering. Prosjektet forventes ferdigstilt i 2019 innenfor vedtatt budsjettramme.

Linje 18: Prosjekt 38952 Nytt sykehjem Sola sentrum

Linje 19: Prosjekt 19025 Parkeringsanlegg Sola sentrum øst

Linje 20: Prosjekt 58347 VA Sola sentrum

Årsavhengig merforbruk: De ovennevnte prosjektene på linje 18,19 og 20 må sees i sammenheng da de er en samlet entreprise. Prosjektene har et samlet merforbruk i 2018 på kr 29,2 mill. som følge av at tidligere års forsinkelser delvis er tatt igjen. Det er forventet at prosjektene avsluttes i balanse og i henhold til vedtatt fremdriftsplan i HØP 18-21.

Linje 21: Prosjekt 39087 Småhus, midlertidige/permanente

Årsavhengig merforbruk: Prosjektet har i 2018 et merforbruk på kr 2,7 mill. som følge av at småhusene planlagt utplassert i 2017 ble utplassert våren 2018. Tomten de to siste småhusene ble utplassert på er gjort klar for utplassering av ytterligere to småhus. Det er forventet at prosjektet avsluttes i balanse.

Linje 22: Prosjekt 59312 VA157 Ølbergvegen

Årsavhengig mindreforbruk: Prosjektet har i 2018 et mindreforbruk på kr 1,8 mill. Prosjektet er et samarbeidsprosjekt med Statens Vegvesen, og det pågår sluttoppgjør med underentreprenør.

Linje 23: Prosjekt 59364 Infrastruktur Sola arena

Linje 24: Prosjekt 59685 Utomhusanlegg Sola arena

 Årsavhengig mindreforbruk: De ovennevnte prosjektene på linje 23 og 24 må sees i sammenheng. Prosjektene har et samlet mindreforbruk på kr 7,8 mill. Prosjektene hadde en forsinket oppstart som følge av behov for økt budsjettramme, jamfør formannskapets sak 83/2018 Økonomiske rammer, 59364 Infrastruktur regionalt sykkelanlegg og 59685 Uteanlegg regionalt sykkelanlegg. Jamfør vedtak i F-sak 83/18 kommer rådmannen tilbake til forslag om inndekning i 1. tertial 2019.

Linje 25: Prosjekt 59365 VA Vestre ringveg

Linje 26: Prosjekt 59455 Vestre ringveg, Sola sentrum

Linje 27: Prosjekt 59456 Kongshaugvegen, Sola sentrum

Årsavhengig mindreforbruk: De ovennevnte prosjektene på linje 25,26 og 27 må sees i sammenheng da de er en entreprise. Prosjektene har et samlet mindreforbruk i 2018 på kr 3,2 mill. grunnet noe utfordrende grunnforhold og byggearbeid så tett opp imot pågående bygging av nye Sola rådhus. Det er forventet at prosjektene avsluttes i balanse og i henhold til vedtatt fremdriftsplan i HØP 19-22.

Linje 28: Prosjekt 59621 Turveg Hellestø – Sele

Årsavhengig mindreforbruk: Prosjektet har et mindreforbruk i 2018 på kr 1,5 mill. Prosjektet har fått utsatt oppstart som følge av intern kapasitet. Det er planlagt at prosjektet starter opp sensommeren 2019 og fullføres innen årsskiftet 2019/2020. Det er forventet at prosjektet ferdigstilles innenfor vedtatt budsjettramme.

Linje 29: Prosjekt 59672 Turveg Hafrsfjord – Grannes

Årsavhengig mindreforbruk: Prosjektet har et mindreforbruk i 2018 på kr 1,1 mill. Det pågår regulering av området. I vedtaket til Handlings- og økonomiplan 2019-2022 ble prosjektets oppstart forskjøvet til etter inneværende økonomiplanperiode.

Linje 30: Prosjekt 59673 Turveg Hafrsfjord – Joa

Årsavhengig mindreforbruk: Prosjektet har et mindreforbruk i 2018 på kr 6,2 mill. grunnet pågående grunneieravklaringer. Dette medfører at prosjektets fremdrift har stoppet opp. Prosjektet forventes ferdigstilt i 2019 innenfor vedtatt budsjettramme.

Linje 31: Prosjekt 59674 Turveg Hafrsfjord – Jåsund

Årsavhengig mindreforbruk: Prosjektet har et mindreforbruk i 2018 på kr 1,5 mill. Det pågår fremdeles avklaringer med grunneiere i området, og prosjektet har som følge av dette noe forsinket fremdrift. Det er forventet at prosjektene avsluttes i balanse og i henhold til vedtatt fremdriftsplan i HØP 19-22.

2.3.2 Investeringsinntekter

De samlede investeringsinntektene ble kr 135,1 millioner justert for inngåtte avtaler om justeringsrett på kr 8,6 millioner. Dette er kr 59,9 millioner høyere enn justert budsjett 2018.

Salgsinntekter fordeler seg på salg av utstyr, areal og boliger. I 2018 var det budsjettert med kr 25,1 millioner og regnskapsført kr 72,3 millioner i salgsinntekter. Kr 45,1 millioner av merinntekten er knyttet til salg av selvfinansierte boliger, noe som skyldes at budsjetteringen av salgsinntekter er gjort tidligere år. I tillegg fikk kommunen refundert kr 1,4 millioner fra Sørmarka flerbrukshall IKS for de utgiftene kommunen har hatt i forbindelse med prosjektering av Sola Arena. 

Salget av de selvfinansierte boligene fortsatte å være utfordrende i 2018, mye grunnet markedssituasjonen i området, samtidig som prisingen av leilighetene trolig har vært for høy til å treffe målgruppen. Det ble våren 2018 åpnet for prisjustering etter markedet for å øke salget av særlig leilighetene. Det ble i 2018 solgt totalt 16 selvfinansierte boliger i 2018, og det var per 31.12.2018 igjen 20 leiligheter og ett rekkehus for salg på CB-feltet på Myklebust. Det siste rekkehuset ble solgt januar 2019.

Figur 10 Status for salg av selvfinansierte boliger per 2018

Inntekter knyttet til refusjoner og overføringer består i hovedsak av kompensasjon for merverdiavgift i investeringsregnskapet, bolig- og investeringstilskudd fra Husbanken og spillemidler. Regnskapet viser kr 4,1 millioner i merinntekt knyttet til kompensasjon for merverdiavgift, noe som i stor grad skyldes tidsforskyvninger i investeringsprosjekter. Tilsvarende avvik vil vises igjen på utgiftssiden i investeringsregnskapet.

Videre er det en merinntekt på kr 5,5 millioner knyttet til tilskudd fra Husbanken. Merinntektene skyldes tidsforskyvninger i prosjekter, slik at Sola kommune i 2018 har fått utbetalt tidligere budsjetterte tilskudd fra Husbanken.

Det ble fra 2015 lagt opp til at spillemidler inngår i porteføljefinansieringen, slik at prosjekter kan avsluttes regnskapsmessig det året de ferdigstilles, uavhengig av om spillemidler er mottatt. Regnskapet viser en merinntekt på kr 1,9 millioner knyttet til mottatte spillemidler i 2018.

2.3.3 Finanstransaksjoner

Finanstransaksjoner består av avdrag på lån, utlån, kjøp av aksjer og andeler, dekning av tidligere års udekket samt avsetning til fond. Regnskapet for 2018 viser at totale finanstransaksjoner utgjør kr 163,7 millioner, kr 79,6 millioner høyere enn justert budsjett.

Det ble betalt kr 85,6 millioner i avdrag på lån, kr 70,6 millioner mer enn budsjettert. Kr 9,5 millioner av dette knytter seg til avdrag på startlån hos Husbanken, kr 11,7 millioner til avdrag som følge av solgt tomteareal fra Sola tomteselskap KF, og resterende kr 49,4 millioner til avdrag på lån på de selvfinansierte byggeprosjektene som er tidligere budsjettert.

I justert budsjett var det budsjettert med kr 65,0 millioner i utlån, mens regnskapet viser et merforbruk på kr 8,2 millioner. Det var kr 1,0 millioner mindreforbruk på startlån i forhold til budsjett, samtidig som det er et utlån til Sola tomteselskap KF på kr 9,2 millioner som ikke er budsjettert. Utlånet til Sola tomteselskap KF skyldes ny aktivitet på arealer som ikke enda er solgt.

2.3.4 Finansiering av investeringer

Finansiering av investeringer viser samlet sett en merinntekt på kr 44,0 millioner i forhold til justert budsjett. Overføring fra drift til investering er kr 66,2 millioner, og i tråd med justert budsjett.

Det er regnskapsført kr 44,8 millioner i mottatte avdrag i 2018, herav kr 24,4 millioner i startlån, kr 8,7 millioner fra Lyse og kr 11,7 millioner fra Sola tomteselskap KF. Dette tilsvarer en merinntekt på kr 21,1 millioner, og skyldes avdrag mottatt fra Sola tomteselskap KF og en merinntekt på kr 9,4 millioner som gjelder mottatte avdrag på startlån.

Bruk av lån bokføres i investeringsregnskapet når lånemidler faktisk brukes, ikke ved låneopptak. I 2018 er det bokført kr 221,3 millioner i bruk av lån, kr 16,2 millioner høyere enn justert budsjett. Avviket skyldes utlån til Sola tomteselskap KF, bruk av lånemidler på selvfinansierte byggeprosjekter som er budsjettert tidligere år og et høyere bruk av lån på kommunens investeringer enn det som er lagt til grunn. Sistnevnte skyldes at det har vært en høyere investeringstakt i 2018 enn hva som ble lagt til grunn i budsjettet da tidligere års forsinkelser på noen prosjekter er tatt igjen.

Bruk av investeringsfond er bokført med kr 36,5 millioner, kr 6,7 millioner høyere enn budsjettert. Ved regnskapsavslutning viste Sola sentrumsplan et høyere behov for bruk av tidligere avsatte ubundne investeringsmidler enn budsjettert, da prosjektene som inngår i sentrumsplanen samlet sett hadde forsert framdriftsplanen. Det ble i tillegg brukt kr 0,4 millioner av garantifondet for avsluttede prosjekter.

2.3.5 Egenfinansiering av investeringer

Tabellen under viser hvordan finansiering av investeringer fordeler seg på egenfinansiering og bruk av lån for årene 2015-2018. Høy egenfinansiering av investeringer er en viktig indikator på god økonomisk handlingsfrihet. Egenfinansiering av investeringer tilsvarer 55 prosent av totale investeringsinntekter i 2018.

Figur 11 Utvikling i egenfinansieringsgrad av investeringer i perioden 2015-2018

2.4 Balanseregnskap

Tabell 2.10 Balanseregnskap
Tabell 2.10 Balanseregnskap
Økonomisk oversikt- balanseregnskap (tall i 1000 kroner) 31.12.18 31.12.17
 Anleggsmidler 
 Eiendommer, anlegg, utstyr  3 247 430 3 078 554
 Utlån, aksjer, andeler  633 877 599 039
 Pensjonsmidler  1 770 151 1 598 202
 Konsernint. langs. fordr.  179 231 181 729
 Sum anleggsmidler  5 830 690 5 457 523
 Omløpsmidler 
 Kortsiktige fordr.  143 074 116 894
 Premieavvik (pos.)  96 541 84 226
 Kasse, bank  425 854 550 601
 Konsernint. korts. fordr.  15 687 7 646
 Sum omløpsmidler  681 155 759 367
 Sum eiendeler  6 511 845 6 216 891
 Egenkapital 
 Frie fond  148 605 169 279
 Bundne fond  62 134 78 194
 Regnsk.m. mindreforbr. drift  0 12 281
 Kapitalkonto  2 012 137 1 788 538
 Prinsippendringer drift  12 955 12 955
 Sum egenkapital  2 235 832 2 061 246
 Langsiktig gjeld 
 Pensjonsforpliktelser  1 981 214 1 891 376
 Langsiktige lån  1 913 162 1 860 379
 Sum langsiktig gjeld  3 894 376 3 751 756
 Kortsiktig gjeld 
 Div. kortsiktig gjeld  380 344 384 622
 Premieavvik (neg.)  905 1 357
 Konsernint. korts. gjeld  387 17 909
 Sum kortsiktig gjeld  381 637 403 889
 Sum egenkap. og gjeld  6 511 845 6 216 891
 Memoriakonti 
 Ubrukte lånemeidler  75 824 82 770
 Fremført underskudd  11 131 10 883
 Sum memoriakonti  86 954 93 653
 Motpost memoriakonti 
 Motpost ubrukte lånemidler  -75 824 -82 770
 Motpost fremført underskudd  -11 131 -10 883
 Sum motpost memoriakonti  -86 954 -93 653

 

2.4.1 Arbeidskapital – omløpsmidler/kortsiktig gjeld

Arbeidskapitalen er et mål på kommunens likvide stilling, ofte beskrevet som dens evne til å betale sine betalingsforpliktelser etter hvert som disse forfaller. Arbeidskapitalen tilsvarer omløpsmidler fratrukket kortsiktig gjeld. Arbeidskapitalen hadde i 2018 en reduksjon på kr 56 millioner, fra kr 355,5 millioner i 2017 til kr 299,5 millioner i 2018. Til sammenligning var samlede driftsutgifter per måned i 2018 gjennomsnittlig på kr 162,4 millioner.

2.4.2 Anleggsmidler

Anleggsmidlene har økt med totalt kr 373,2 millioner. De største postene er økning av pensjonsmidler på kr 172 millioner, av posten utlån/aksjer/andeler gjelder kr 174,8 millioner utlån til Lyse AS og kr 296,4 millioner gjelder videreformidling av Husbanklån (startlån).

2.4.3 Langsiktig gjeld

Langsiktig gjeld eksklusive pensjonsforpliktelser er kommentert under hovedtall. Kommunens fremtidige pensjonsforpliktelser er beregnet til kr 1,98 milliarder. Tilsvarende er andeler i ulike pensjonsordninger samlet verdsatt til kr 1,77 milliarder. Gapet mellom fremtidige pensjonsforpliktelser og verdien på andeler i pensjonsordninger har hatt en nedgang i 2017 på 82 millioner, fra kr 293,2 millioner til kr 211 millioner.

2.4.4 Egenkapital

Fri egenkapital knyttet til drift, dvs. disposisjonsfond og regnskapsmessig mer-/mindreforbruk, har hatt en reduksjon på kr 4,2 millioner, fra kr 136,8 millioner til kr 132,6 millioner.

Bundne fond har en reduksjon på kr 16 millioner, fra kr 78,2 millioner til kr 62,1 millioner. Av bundne fond per 31.12.18 gjelder kr 28,8 millioner selvkostfond, kr 16,2 millioner gjelder øvrige driftsfond og kr 17,1 millioner er knyttet til investeringsregnskapet.

Disposisjonsfond er oppsparte midler som fritt kan benyttes til finansiering både i drifts- og investeringsregnskapet. Disposisjon i prosent av brutto driftsinntekter kan si noe om hvor stor økonomisk buffer kommunen har for sin løpende drift. Tabellen nedenfor viser utviklingen i størrelsen på disposisjonsfond i perioden 2015-2018 samt utvikling i disposisjonsfond i prosent av brutto driftsinntekter. Økning i disposisjonsfondet i 2018 er nærmere omtalt under avsnitt 2.2.4. Interne finanstransaksjoner i drift.

Tabell 2.11 Utvikling i disposisjonsfond
Tabell 2.11 Utvikling i disposisjonsfond
(Tall i 1000 kroner) 2015 2016 2017 2018
Generelt disposisjonsfond                          55 579                      81 129                      83 534                      79 723
Disposisjonsfond Utbytte Forus Næringsutvikling AS                                    -                        10 000                      19 450                      18 950
Disposisjonsfond Premieavvik                                     -                        12 481                      17 431                      30 996
Disposisjonsfond Tilskudd i henhold til miljøplan                             7 106                        5 627                        4 159                        2 935
Sum Disposisjonsfond per 31.12.2018 62 685 109 237 124 574 132 604

 

Figur 12 prosentvis utvikling i disposisjonsfond i andel av kommunens brutto inntekter

2.4.5 Likviditet og soliditet

I de kommunale regnskapsforskriftene er det ikke fastsatt krav med hensyn til hvor stor egenkapitalprosenten, likviditetsgraden og soliditet bør være. Man bør imidlertid være oppmerksom på utviklingen i disse indikatorene.

Likviditetsgrad 1

Likviditetsgrad 1 tar utgangspunktet i alle omløpsmidler, og er et forholdstall mellom omløpsmidler og kortsiktig gjeld. Nøkkeltall forteller om kommunens evne til å dekke sine kortsiktige forpliktelser med utgangspunkt i alle omløpsmidler. Nøkkeltall bør være større enn 2. Tabellen under viser utviklingen i likviditetsgrad 1 i de siste årene. Dersom en korrigerer for akkumulert premieavvik vil likviditetsgrad 1 bli svekket.

Tabell 2.12 Utvikling i likviditetsgrad 1 2015-2018
Tabell 2.12 Utvikling i likviditetsgrad 1 2015-2018
  2015 2016 2017 2018
Likviditetsgrad 1 1,76 1,84 1,88 1,78

 

Likviditetsgrad 2

Likviditetsgrad 2 tar utgangspunkt i de mest likvide omløpsmidlene, og her bør nøkkeltallet være større enn 1. De mest likvide omløpsmidlene er kasse-, bank- og markedsbaserte plasseringer som er klassifisert som omløpsmidler, og som raskt kan omgjøres i kontanter.

Tabell 2.13 Utvikling i likviditetsgrad 2 2015-2018
Tabell 2.13 Utvikling i likviditetsgrad 2 2015-2018
  2015 2016 2017 2018
Likviditetsgrad 2 1,26 1,26 1,36 1,12

Det fremgår av tabellene at den likvide situasjonen i kommunekassen er god. Likviditetsgraden svekkes imidlertid noe dersom det korrigeres for akkumulert premieavvik.

Soliditet

Begrepet soliditet kan forklare kommunens evne til å tåle framtidige underskudd eller tap. Egenkapitalprosenten gir en informasjon om soliditeten. Den viser hvor stor andel av kommunens samlede eiendeler som er finansiert med egenkapital.

Tabell 2.14 Utvikling i soliditet 2015-2018
Tabell 2.14 Utvikling i soliditet 2015-2018
  2015 2016 2017 2018
Soliditet 30,32 32,51 33,16 34,33

Egenkapitalprosenten var per 31. desember 2018 på 34,33 prosent. Som det framgår av tabell har egenkapitalprosenten økt litt i de fire siste årene og kan delvis forklares med økningen i disposisjonsfondet.

2.5 Finansforvaltning

Reglementet for finans- og gjeldsforvaltningen i Sola kommune fastlegger de grunnleggende prinsippene for forvaltning av kommunens finansielle aktiva (plasserte midler) og forvaltningen av gjeldsporteføljen (passiva). Rapporteringen tar utgangpunkt i gjeldende finansreglement vedtatt i kommunestyret 15. desember 2016,  k-sak 76/16.

2.5.1 Formål med finans- og gjeldforvaltning

Per 31. desember 2018 er det ikke foretatt noen plassering av overskuddslikviditet. Midlene var plassert i kommunens hovedbankforbindelse med vilkår 3 måneder NIBOR + avtalt margin. Deler av innskuddet, kr 100 millioner, er plassert på Plasseringskonto+ i hovedbankforbindelse, hvor renten er 10 basispunkter over betingelser på konsernkonto, mot at uttak varsles en måned i forveien. Grafen under viser månedlig likviditetsutvikling i 2018.

Figur 13 Gjennomsnittlig likviditet 2018 med månedlig utvikling

2.5.2 Forvaltning av låneporteføljen

Per 31. desember 2018 er samlet låneportefølje på kr 1,91 milliarder, herav kr 299,7 millioner i startlån, kr 95,7 millioner i byggelån (selvfinansierte byggeprosjekter), kr 179,4 millioner videre utlån til Sola tomteselskap, og kr 1,34 milliarder i lån til egne investeringsprosjekter. Gjeldsporteføljen hadde en gjennomsnittsrente på 1,96 prosent og en rentebindingstid på 1,9 år.

Andel av lån som har rentebinding over 1 år (fast rente) er på 47 prosent, mens rentebinding under 1 år (flytende rente) er på 53 prosent.

Kommunens kortsiktige finansiering, det vil si med forfall innen 12 måneder, er på 19,9 prosent av den totale gjeldsporteføljen.

Figur 14 Låneporteføljen fordelt på kreditor

Mer detaljer framkommer i saksforelegg finansrapport per 31. desember 2018 som behandles i formannskapet og kommunestyret parallelt med årsrapport 2018.

2.6 Kostra

Utgiftsbehov

Grafen under viser utgiftsbehovet fordelt på de ulike rapporteringsområdene i 2018 for kommunene Sola, Sandnes, Stavanger og Klepp, samt KOSTRA-gruppe 13. Totalt sett betraktes Sola kommune som en lettdreven kommune, og samlet utgiftsbehov er på 96,9 prosent, dvs. 0,96 i beregnet kostnadsindeks.

Netto driftsutgifter per innbygger for flere rapporteringsområder (korrigert for utgiftsbehov)

Grafen under viser netto driftsutgifter per innbygger for ulike rapporteringsområder. Grafen er korrigert for utgiftsbehov, og justert for privatskoleandel og vertskommunetilskudd PU.

Figur 2.15 Netto driftsutgifter per innbygger og rapporteringsområde i 2018

Netto driftsutgifter per innbygger og rapporteringsområde 2018 korrigert for utgiftsbehov viser at Sola kommune totalt sett er på nivå med KOSTRA-gruppe 13, høyere enn Sandnes og Klepp, men lavere enn Stavanger. Nærmere analyse av KOSTRA-tall på det enkelte område omtales under de enkelte tjenesteområdene i kapittel 5.